整合和統(tǒng)一與所有供應(yīng)商的信息交流，
并在采購(gòu)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化

株式會(huì)社明電舍（MEIDENSHA CORPORATION）

株式會(huì)社明電舍生產(chǎn)發(fā)電和變電設(shè)備，以及其他為社會(huì)和工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施而設(shè)計(jì)的重型電機(jī)。該公司在供水和污水處理設(shè)備、大型電機(jī)和其他工業(yè)系統(tǒng)機(jī)械的市場(chǎng)上占有最高份額。 

在以前的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程中，從需求評(píng)估到供應(yīng)商選擇和產(chǎn)品交付，該公司需要?jiǎng)佑靡粋€(gè)約有2,000個(gè)供應(yīng)商在內(nèi)的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。然而這種運(yùn)營(yíng)方式引發(fā)了許多與成本、交付周期、通信和其他方面有關(guān)的問(wèn)題。為了把日益專人專制的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向可視化和效率化，明電舍啟用intra-mart作為發(fā)布供應(yīng)商門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)平臺(tái)，將所有外部信息交流集成到該門戶中，統(tǒng)一所涉及的信息，從而提高了交流的速度和精確度。對(duì)明電舍來(lái)說(shuō)，與供應(yīng)商的關(guān)系至關(guān)重要。就當(dāng)前情況來(lái)看，為這個(gè)新平臺(tái)增加新附加值的構(gòu)想已經(jīng)在視野和規(guī)模上得到了擴(kuò)展。

課題 Challenge

公司在采購(gòu)過(guò)程中面臨的最大挑戰(zhàn)是紙質(zhì)的設(shè)計(jì)圖紙給信息溝通帶來(lái)的成本和交付周期問(wèn)題，以及溝通日益專人專制的問(wèn)題。

引入 Introduction

客戶基于以下幾點(diǎn)，采用intra-mart通過(guò)無(wú)紙化和統(tǒng)一管理所有外部信息交流來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化：

?平臺(tái)擁有豐富多樣的標(biāo)準(zhǔn)功能、開放性以及良好的業(yè)績(jī)記錄

?intra-mart作為中間件平臺(tái)可輕松對(duì)接其他系統(tǒng)

?平臺(tái)的高度可擴(kuò)展性適合公司運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展，并能加強(qiáng)公司與供應(yīng)商之間的關(guān)系

效果 Effect

該解決方案專注于簡(jiǎn)化分銷商系統(tǒng)并實(shí)時(shí)獲取信息，從而使客戶受益于以下方面：

?使維修工程師能夠準(zhǔn)確掌握設(shè)施警告信息和建筑物信息

?提高了業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的速度、精度和透明度

?擁有了能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的操作環(huán)境連接1,700家供應(yīng)商的能力

?業(yè)務(wù)流程的有效可視化，大大加強(qiáng)了公司的內(nèi)控能力

基本信息

• 株式會(huì)社明電舍（MEIDENSHA CORPORATION）

• 地點(diǎn)東京都品川區(qū)大崎2-1-1 ThinkPark Tower

• 成立1897年

• 業(yè)務(wù)內(nèi)容電子設(shè)備

• 網(wǎng)址http://www.meidensha.co.jp/